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企業(yè)ERP平臺(tái)是為IT行業(yè)的大中小型企業(yè)定制化開發(fā)的，能夠幫助企業(yè)管理者們提高工作效率，流程設(shè)計(jì)、表單設(shè)計(jì)等直觀易用，采用SOA架構(gòu)方式，注重用戶感知，提供傻瓜式業(yè)務(wù)操作模式，以及即時(shí)業(yè)務(wù)引導(dǎo)服務(wù)，同時(shí)重視系統(tǒng)功能的全面性，流程的可控性，技術(shù)的先鋒性。

本系統(tǒng)采用Ｂ/Ｓ體系結(jié)構(gòu)，不需要繁瑣的客戶端安裝工作，只需要使用瀏覽器即可使用本系統(tǒng)，系統(tǒng)采用JAVA語言開發(fā)，使用mysql關(guān)系型數(shù)據(jù)庫存儲(chǔ)構(gòu)建數(shù)據(jù)存儲(chǔ)，系統(tǒng)開發(fā)完全遵守JE22開發(fā)規(guī)范。

ERP平臺(tái)包括了物流、資金流、信息流的一體化集成，全面覆蓋人力資源、客戶關(guān)系、企業(yè)OA、物料管理、行政事務(wù)管理、項(xiàng)目管理、售后服務(wù)管理、市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析管理、工作管理、能力分析系統(tǒng)、輿情挖掘系統(tǒng)等，涵蓋IT企業(yè)的主要業(yè)務(wù)范圍，提供移動(dòng)辦公端，打破時(shí)空限制，隨時(shí)隨地辦理業(yè)務(wù)、跟蹤管理，通過企業(yè)本身的數(shù)據(jù)及行業(yè)信息的自動(dòng)挖掘分析，對(duì)企業(yè)的人、事、情、市場(chǎng)預(yù)期等進(jìn)行多維度分析比對(duì)，提供決策預(yù)警，為管理者全面、有效了解企業(yè)現(xiàn)狀、預(yù)測(cè)前景提供可靠的分析支持。

二、一體化出入管控系統(tǒng)

系統(tǒng)主要目的是結(jié)合各類門閘、身份證閱讀器、IC卡閱讀器、二維碼識(shí)別設(shè)備、門禁系統(tǒng)、車牌識(shí)別等，通過“一體化出入管控系統(tǒng)”進(jìn)行統(tǒng)一管理，將訪客、保安、工作人員、通道進(jìn)行自動(dòng)關(guān)聯(lián)，實(shí)現(xiàn)人員、車輛的出入管理。

1、實(shí)現(xiàn)內(nèi)部人員授權(quán)即可持身份證、車輛自動(dòng)識(shí)別并根據(jù)授權(quán)進(jìn)入授權(quán)區(qū)域，無需內(nèi)部人員出門接人或電話等通知保安開門，并且可對(duì)出入人員的行為進(jìn)行跟蹤，一旦越權(quán)行為即可預(yù)警；

2、 未持身份證的訪客，可通過內(nèi)部人員遠(yuǎn)程授權(quán)或保安發(fā)放一次性二維碼或IC卡進(jìn)入授權(quán)區(qū)域，直接拜訪相應(yīng)人員；

3、管理工作人員的工牌，記錄其在工作區(qū)域的行為以及考勤狀況，根據(jù)崗位情況，自動(dòng)對(duì)工牌出入權(quán)限進(jìn)行路徑及有效期授權(quán)；

三、智慧社區(qū)服務(wù)平臺(tái)

智慧社區(qū)社會(huì)綜合治理服務(wù)平臺(tái)利用現(xiàn)代信息技術(shù)，以互聯(lián)網(wǎng)、城管通信技術(shù)為平臺(tái)，以數(shù)字地理信息為基礎(chǔ)，結(jié)合移動(dòng)定位系統(tǒng)、數(shù)字通信技術(shù)和計(jì)算機(jī)軟件平臺(tái),為社區(qū)管理者提供聲、像、圖、文字四位一體的平臺(tái)軟件，實(shí)現(xiàn)針對(duì)業(yè)務(wù)處理、檢查、預(yù)警、報(bào)警、緊急事件處理、業(yè)務(wù)互聯(lián)互通、統(tǒng)計(jì)分析等功能。系統(tǒng)建設(shè)應(yīng)達(dá)到以下目標(biāo)：

搭建智慧社區(qū)社會(huì)綜合治理服務(wù)平臺(tái)，結(jié)合網(wǎng)格責(zé)任制管理人、地、事、物、情，提升網(wǎng)格管理、服務(wù)的能力；

建立統(tǒng)一的社區(qū)地理、人口、資源共享數(shù)據(jù)庫，為區(qū)、街道辦、社區(qū)、公安、城管、物管等提供業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)支持，形成業(yè)務(wù)的互通整合；

通過對(duì)門禁、監(jiān)控系統(tǒng)等的設(shè)備整合、深化應(yīng)用，提供群防群治的途徑，推進(jìn)平安社區(qū)的創(chuàng)建，保障城市安全穩(wěn)定；

通過人、地、事、物、情的數(shù)據(jù)分析，主動(dòng)進(jìn)行提醒、預(yù)警、報(bào)警，全過程閉環(huán)跟蹤，提高公眾服務(wù)的質(zhì)量和水平，提高主動(dòng)性和工作效率、應(yīng)急反應(yīng)能力；

利用手機(jī)等移動(dòng)設(shè)備，建立更多的信息渠道，促進(jìn)智慧、安全社區(qū)建設(shè)。根據(jù)各社區(qū)實(shí)際需求，通過公共平臺(tái)加個(gè)性化特色系統(tǒng)的方式，為各社區(qū)打造1-2個(gè)特色系統(tǒng)，解決社區(qū)的重點(diǎn)關(guān)注需求。

四、警務(wù)督辦信息系統(tǒng)

警務(wù)督辦管理系統(tǒng)主要適用于公安部門，主要用于解決警務(wù)管理日常工作安排、督辦及申報(bào)工作，通過工作督辦的開展，更好的支撐公安局及其機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)大隊(duì)開展精細(xì)化的績效考核，為績效考核提供有力的數(shù)據(jù)支持，體現(xiàn)績效考核與實(shí)際工作緊密結(jié)合。

警務(wù)督辦管理系統(tǒng)包含兩部分管理工作，即督辦表單和申報(bào)表單。

督辦表單由上至下的安排工作，在工作中，具體體現(xiàn)為上級(jí)部門安排或督促下級(jí)部門或部門人員完成某項(xiàng)必須完成的工作，通過設(shè)置督辦部門及督辦領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督來執(zhí)行工作順利開展，在開展過程中，系統(tǒng)記錄每個(gè)環(huán)節(jié)開展情況，最終通過績效評(píng)估部門對(duì)實(shí)際情況進(jìn)行評(píng)分。系統(tǒng)督辦表單部分包含日常/專項(xiàng)表單下發(fā)、表單開展、表單統(tǒng)計(jì)、表單明細(xì)查詢。

申報(bào)表單由下至上的報(bào)審工作，在工作中，具體體現(xiàn)為下級(jí)部門或部門人員在完成本職工作之外某項(xiàng)額外完成的工作時(shí)，通過申報(bào)方式向上級(jí)說明工作內(nèi)容及情況，由上級(jí)部門及部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核，最終給予績效獎(jiǎng)勵(lì)。

通過警務(wù)督辦信息系統(tǒng)，做到警務(wù)工作的閉環(huán)跟蹤管理、實(shí)現(xiàn)對(duì)工作的過程監(jiān)督及評(píng)估，為強(qiáng)化警務(wù)人員的執(zhí)業(yè)能力、監(jiān)督執(zhí)業(yè)過程提供了便利的工具。

五、警務(wù)人員誠信督查系統(tǒng)

警務(wù)人員誠信督查系統(tǒng)是用于人員誠信督查考核的管理系統(tǒng)，對(duì)公安內(nèi)部的所有警務(wù)人員建立誠信考核機(jī)制，通過對(duì)個(gè)人資產(chǎn)、出境記錄、問責(zé)違法記錄、證件記錄、重大事項(xiàng)等相關(guān)個(gè)人誠信的業(yè)務(wù)進(jìn)行跟蹤及差異比對(duì)，如發(fā)現(xiàn)瞞報(bào)、虛報(bào)等行為則進(jìn)行考核，同時(shí)結(jié)合個(gè)人職能工作及隊(duì)伍建設(shè)考核，全面考核警務(wù)人員的誠信情況，定期對(duì)誠信考核情況進(jìn)行匯總分析，評(píng)估其誠信等級(jí)，影響職位晉升等。

警務(wù)人員誠信督查系統(tǒng)將過去由“人評(píng)”變?yōu)椤皺C(jī)評(píng)”。應(yīng)用明確的責(zé)任條款進(jìn)行監(jiān)督考核，確保了透明、便捷、高效的對(duì)誠信情況進(jìn)行督辦、督查、績效考核。

六、警務(wù)人員績效管理系統(tǒng)

本系統(tǒng)通過績效考核促進(jìn)日常工作改進(jìn)，以日常工作成果為依據(jù)，體現(xiàn)績效考核的業(yè)務(wù)支撐。

警務(wù)人員績效管理系統(tǒng)主要適用于公安系統(tǒng)，用于管理公安局及其下屬機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)大隊(duì)的基礎(chǔ)信息，包含單位/部門信息、人員信息、崗位信息，實(shí)現(xiàn)無紙化的針對(duì)人員的績效考核管理。

通過警務(wù)人員績效管理系統(tǒng)，針對(duì)警務(wù)人員、部門的崗位職能目標(biāo)、隊(duì)伍建設(shè)情況進(jìn)行月度、季度、年度考核，實(shí)現(xiàn)了對(duì)警務(wù)工作的全面監(jiān)督，通過考核和雙向測(cè)評(píng)體系的實(shí)行多維度的、公開透明的評(píng)價(jià)警務(wù)人員的執(zhí)業(yè)能力、能力傾向更好的發(fā)揮每個(gè)人員的優(yōu)勢(shì)，發(fā)掘部門工作的缺漏。從而形成一套多緯度管理分析公安隊(duì)伍現(xiàn)狀的體系,幫助領(lǐng)導(dǎo)做出更準(zhǔn)確的決策提升隊(duì)伍能力。